Nachhaltige Unternehmensführung bedeutet, dass Unternehmen ihre wirtschaftlichen Ziele mit Verantwortung gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft verbinden. Es umfasst ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte und bezieht sich auf Themen wie Ressourcenschonung, Arbeitsbedingungen, soziale Verantwortung und gute Governance.

In Deutschland sind Unternehmen verpflichtet, gemäß § 289 c Abs. 2 HGB nicht-finanzielle Informationen, wie Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelange, sowie die Unternehmensführung offen zu legen. Darüber hinaus wird die EU-Taxonomie und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zunehmend relevanter. Diese Anforderungen verpflichten Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsleistung transparent zu berichten.

Die Nachhaltigkeit eines Unternehmens wird häufig mit den sogenannten ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) gemessen. Diese Kriterien umfassen die ökologischen Auswirkungen des Unternehmens, soziale Verantwortung (wie Arbeitsbedingungen und Menschenrechte) sowie die Qualität der Unternehmensführung und Governance-Strukturen.

Nachhaltige Unternehmensführung ist nicht nur ein ethisches Anliegen, sondern auch ein wirtschaftlicher Vorteil. Sie stärkt das Unternehmensimage, minimiert Risiken und verbessert die Marktpositionierung. Darüber hinaus kann sie langfristig Kosten senken, beispielsweise durch Ressourceneffizienz und den Einsatz erneuerbarer Energien.

Die Wesentlichkeitsanalyse hilft dabei, die wichtigsten ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Themen zu identifizieren, die für das Unternehmen und seine Stakeholder von Bedeutung sind. Sie bildet die Grundlage für die Entwicklung einer nachhaltigen Strategie und für die Priorisierung von Themen im Nachhaltigkeitsbericht.

Der § 289 c Abs. 2 HGB fordert die Offenlegung von nicht-finanziellen Informationen zu ökologischen, sozialen und arbeitsrechtlichen Themen sowie zur Unternehmensführung. ESG-Kriterien bieten detailliertere Maßstäbe zur Messung der Nachhaltigkeitsleistung und umfassen auch Governance-Aspekte wie Transparenz und Unternehmensethik. Während das HGB eher allgemein gehalten ist, bieten ESG-Kriterien detaillierte Leitlinien, insbesondere im internationalen Kontext.

Die Unternehmensführung ist entscheidend für den Erfolg einer nachhaltigen Unternehmensstrategie. Ohne klare Verpflichtung und Unterstützung durch die oberste Führungsebene fehlt es oft an den notwendigen Ressourcen und an strategischer Ausrichtung. Nachhaltigkeit muss als integraler Bestandteil der Unternehmensvision und -mission verstanden werden.

Die Umsetzung von Nachhaltigkeit erfordert eine umfassende Strategie, die in alle Unternehmensprozesse integriert wird. Dies umfasst die Anpassung von Lieferketten, den Einsatz erneuerbarer Energien, die Förderung von Chancengleichheit und Diversity sowie die Einführung eines transparenten Governance-Systems. Es ist auch wichtig, alle Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten, die den Anforderungen des HGB, der EU-Taxonomie und internationaler ESG-Standards entsprechen. Unser Ziel ist es, eine transparente und rechtssichere Kommunikation Ihrer Nachhaltigkeitsleistungen zu gewährleisten, die sowohl den internen als auch externen Anforderungen gerecht wird.

Wir helfen Ihnen, klare KPIs zu definieren, die den Fortschritt bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele messen. Dazu gehört auch die regelmäßige Evaluation und Anpassung der Nachhaltigkeitsstrategie, um kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten und auf Veränderungen in der Branche und bei den Stakeholdern zu reagieren.