Mit uns an Ihrer Seite minimieren Sie Risiken – von der Identifizierung bis zur Strategieentwicklung.
Bei KSB INTAX stehen Ihre geschäftlichen Interessen und die Absicherung Ihrer Unternehmensführung im Mittelpunkt. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich Risikomanagement, die exakt auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind.
Ob es um die umfassende Analyse und Bewertung von Finanzierungsrisiken, steuerlichen Risiken, organisatorischen Schwachpunkten oder Beschaffungs- und Absatzrisiken geht – wir sorgen dafür, dass Sie gut vorbereitet sind. Wir führen eine präzise Risikoinventur durch und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien zur Minimierung der identifizierten Risiken.
Unsere Mission ist es, Ihnen Sicherheit und Klarheit in jedem Aspekt Ihrer Unternehmensführung zu bieten. Daher unterstützen wir Sie nicht nur bei der Optimierung Ihres Risikomanagementsystems, sondern bieten Ihnen auch umfassende Wirtschaftlichkeitsanalysen wie Due-Diligence-Prüfungen an.
Darüber hinaus konzipieren und realisieren wir effektive Kostensenkungsprogramme und implementieren moderne Kostenrechnungs-, Planungs- und Warenwirtschaftssysteme. Besonders für mittelständische Unternehmen bieten wir spezialisierte Risikovorsorgelösungen, um Sie im Falle einer unfall- oder krankheitsbedingten Handlungsunfähigkeit des Einzelunternehmers abzusichern.
Leistungen
- Risikoinventur und -bewertung
- Risikomanagement-Strategie
- Erstellung eines Risikomanagementplans
- Due-Diligence-Prüfungen
- Krisenmanagement und Notfallplanung
- Finanzrisikomanagement
- Steuerliche Risikoanalyse
- Organisations- und Prozessanalyse
- Kostenrechnungs- und Planungsinstrumente
- Versicherungsmanagement
- Compliance-Management
FAQs zum Risikomanagement
Details zu unseren Leistungen
Risikoinventur und -bewertung
Die umfassende Identifizierung und Analyse von Risiken in verschiedenen Unternehmensbereichen ist essenziell. Dabei werden Risiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen bewertet, um ein genaues Bild der Risikosituation zu erhalten.
Risikomanagement-Strategie
Eine maßgeschneiderte Strategie zur Risikominderung und -bewältigung wird entwickelt. Die Implementierung entsprechender Maßnahmen zur Risikominderung erfolgt auf Basis der vorherigen Risikoanalyse, wobei klare Verantwortlichkeiten und Prozesse zur Überwachung festgelegt werden.
Erstellung eines Risikomanagementplans
Der Risikomanagementplan dokumentiert alle Maßnahmen und Strategien zur Risikominderung. Neben der Planung von Risiken werden Verantwortlichkeiten definiert und Prozesse zur kontinuierlichen Risikoüberwachung implementiert.
Due-Diligence-Prüfungen
Wirtschaftlichkeitsanalysen helfen dabei, Investitionen und Geschäftspartner zu bewerten. Im Rahmen von Due-Diligence-Prüfungen werden Unternehmensübernahmen, Fusionen und Investitionsprojekte gründlich geprüft, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen.
Krisenmanagement und Notfallplanung
Notfallpläne und Krisenmanagementstrategien werden entwickelt und implementiert. Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte bereiten das Unternehmen auf Krisensituationen vor und gewährleisten ein effektives Management im Ernstfall.
Finanzrisikomanagement
Die Analyse und das Management finanzieller Risiken umfassen Liquiditätsrisiken, Markt- und Kreditrisiken. Hierzu gehört auch die Beratung zu Finanzierungsstrategien und -instrumenten zur effektiven Risikominderung.
Steuerliche Risikoanalyse
Eine detaillierte Bewertung steuerlicher Risiken trägt zur Optimierung der Steuerstrategie bei. Unterstützung wird bei der Einhaltung steuerlicher Vorschriften geboten und Maßnahmen zur Minimierung steuerlicher Belastungen werden erarbeitet.
Organisations- und Prozessanalyse
Schwachstellen in den internen Strukturen und Prozessen werden identifiziert. Maßnahmen zur Verbesserung der organisatorischen Effizienz und zur Risikominderung werden entwickelt, um die Unternehmensabläufe zu optimieren.
Kostenrechnungs- und Planungsinstrumente
Die Implementierung von Kostenrechnungs-, Planungs- und Warenwirtschaftssystemen wird unterstützt. Zudem erfolgt die Erstellung und Überwachung von Budget- und Kostenplänen, um die Kostentransparenz und -kontrolle zu verbessern.
Versicherungsmanagement
Bestehende Versicherungsverträge werden überprüft und optimiert. Beratung zur Auswahl und Anpassung von Versicherungslösungen hilft dabei, spezifische Risiken gezielt abzusichern.
Compliance-Management
Die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen wird sichergestellt. Dazu gehören die Entwicklung von Compliance-Richtlinien und -Prozessen zur Vermeidung von Rechts- und Reputationsrisiken.
Wie kann KSB INTAX Sie unterstützen?
Wir verfügen über langjährige und weitreichende Erfahrung in unseren angebotenen Leistungen.
Mittels unseres interdisziplinären Ansatzes werden Sie druch unsere Spezialisten nicht nur tiefgehend beraten, sondern durch unseren generalistischer Blick betrachten wir das große Ganze, sodass bei Bedarf auch eine Beratung in der Breite stattfinden kann.
Vergütung
Ansprechpartner für Risikomanagement
Thomas Baransky
Diplom-Betriebswirt (FH)
Steuerberater
Sozius
Frank Deppenkemper
Diplom-Kaufmann
Wirtschaftsprüfer
Steuerberater
Sozius